Gebze Ticaret Odası Başkanı ve Başkan Adayı Abdurrahman Aslantaş, Batıyakası Televizyonunda Sevinç Aytin’in sunduğu canlı yayınlanan “A’DAN Z’YE” programına konuk oldu. Oda Başkanı Aslantaş, programda GTO’nun çalışmaları ve hedefleri hakkındaki görüşlerini paylaştı.
ISO 500’de onlarca dev firmayı barındıran Gebze bölgesinde Ticaret Odası yeni dönem hedeflerini vites büyülterek açıkladı. A’dan Z’ye programında Sevinç Aytin’in sorularını yanıtlayan GTO Başkanı Abdurrahman Aslantaş; e-ticaret komitesinden sektörel kümelenmeye, yapay zeka destekli üye analizinden dev yatırım hamlelerine kadar sanayinin geleceğine yön verecek stratejik adımları detaylandırdı.
BÖLGEMİZİN ÜRETİM VE SANAYİ GÜCÜ
“Gerçekten çok hareketli ve bereketli bir bölgedeyiz. Öyle ki bünyesinde 10 adet organize sanayi bölgesinin barındığı, her yıl çok sayıda firmanın konuşlandığı; İSO ilk 500’de en az 60-70, ikinci 500’de ise 40-50 firmamızın yer aldığı bir yapıdan bahsediyoruz. Yabancı sermayeli kurum ve kuruluşların bölgede konumlandığı, ülkesine sürekli üreten ve değer katan bir bölgedeyiz.
Böyle bir bölgede oda olmak, yönetici olmak ya da bir oda neferi olarak hizmet etmek hakikaten büyük bir dikkat ve gayret gerektiriyor. ‘En’lerin olduğu bir bölgede; odanın vizyonunun, konuşulanların ve hedefleri nin de bu ölçeğe uygun olması gerekir. Göreve geldiğimiz ilk günden itibaren oda anlayışımızı şu temel üzerine kurduk: Odanın varlık sebebi üyelerimizdir.
Dolayısıyla enerjimizi üyelerimizin istihdamına, ürün geliştirmelerine, ihracat kapasitelerine ve ürünlerine inovasyon katarak katma değerlerini yükseltmelerine adadık. Bu süreçte ziyaret ettiğimiz firmalar arasında gördük ki; hepsi birbirinden kıymetli ancak son derece mütevazı olan, buna rağmen dünyanın 150 ülkesine ihracat yapan firmalarımız var. Kown-how’ı yüksek, kendi sektöründe ve teknolojide dünya genelinde ilk beşe giren üreticilerimiz mevcut.”
YAPAY ZEKA VE KÜMELENME İLE ÜYE ODAKLI HİZMET SİSTEMİ
“Peki, ‘en’lerin buluştuğu böyle bir bölgede oda nasıl bir yol izlemeli? Yönetimsel anlamda 5174 sayılı TOBB Kanunu’na tabiyiz. Bu mevzuatın dışına çıkmamak kaydıyla, birbirini tanımayan ve devasa potansiyeline rağmen rehberlik eksikliği yaşayan firmalarımız için yeni dönemde bir sistem kurmaya karar verdik. Firmalarımızın niteliğinin, ihtiyaçlarının, kapasitelerin in ve geleceğe dair hedeflerinin eşleştiği (match edildiği) bir altyapı oluşturacağız.
Odamıza kayıtlı 29.000 firma bulunuyor. Faaliyetini durdurmuş olanlar düşüldüğünde halihazırda 22.000 – 23.000 aktif üyemiz var. Bu üyelerimizin ‘röntgenini çekerek’ ihtiyaçlarını tespit edecek, gerektiğinde yapay zeka imkanlarından da faydalanarak eksiklerini hızlıca gün yüzüne çıkaracağız. Dünyadaki pazar trendlerini, mevcut iş modellerinin sürdürülebilirliğini analiz eden ciddi bir yönlendirme sistemi kuracağız. Amacımız; geçmişten gelen emeğin, tecrübenin ve network’ün zayi olmaması, gelecek nesillere aktarılmasıdır.
Bu sistemde öncelikle sektörel, ardından sektörler arası kümelenmeler ve analizler yapacağız. Saha ziyaretlerimizde duvar komşusu olan iki firmanın bile birbirinden habersiz olduğunu, birinin ihtiyaç duyduğu ürünü yanı başındaki komşusundan almak yerine Türkiye’nin başka bir ilinden tedarik ettiğini gördük. Bu koordinasyonsuzluğun önüne geçmek istiyoruz.
Sürdürülebilir bir politikanız, 5-10-30 yıllık planlarınız yoksa bir firmanın ayakta kalması mümkün değildir. Bu kadar kaynağın ve tecrübenin heba edilmesine gönlümüz razı olamaz. Oluşturacağımız sistemle hem yerel ticareti canlandıracak hem de firmalarımızın küresel trendleri yakalamasını sağlayacağız. Bu konuda teknik altyapıya ve ciddi bir birikime sahibiz.”
BÜYÜK VE KÜÇÜK FİRMA AYRIMI YAPMAYAN VİZYON
“Saha ziyaretlerimizde 1 kişi çalıştıran işletmeye de gidiyoruz, 1.000 kişi çalıştırana da. Biliyoruz ki bugün 1.000 kişi istihdam eden kurumsal firmalar da ilk gün bir kişiyle başlamıştı. Dolayısıyla tek kişilik bir işletmenin yarın yüzlerce, binlerce kişiye istihdam sağlama potansiyeli vardır.
Kurumsal firmalarımızdan devasa bir tecrübe ve ‘know-how’ öğrenirken; henüz personeli dahi olmayan küçük bir işletmede öyle parlak fikirlerle karşılaşıyoruz ki, o vizyonun gelecekte büyük bir firmaya dönüşeceğini görebiliyoruz. Bu yüzden kesinlikle firma ayrımı yapmıyoruz.”
TEDARİKÇİ GÜNLERİ İLE YEREL TİCARETİ GÜÇLENDİRME HAMLESİ
“Ancak bölgemizde tarihsel bir sorun mevcut: 1990’lı yıllarda İstanbul’un sanayiden arındırılması kararıyla birlikte, doğuda Gebze-Dilovası, batıda ise Çorlu-Çerkezköy hattına çok hızlı bir sanayi göçü yaşandı. O dönemin hızlı şartlarında, yeni kurulan fabrikaların mal ve hizmet tedariğinde yerel ölçekte bazı yetersizlikler yaşandı. Oluşan bu algı nedeniyle İstanbul menşeli firmalar, tedariklerini yine geldikleri bölgelerdeki KOBİ’lerden yapmaya devam ettiler. Firmaların tercihine elbette saygı duyuyoruz ancak zaman değişti.
Bugün Gebze bölgemizdeki KOBİ’ler ve tedarikçiler; kalite, standart, norm, teknik ve idari şartnameler konusunda üst düzey bir yetkinliğe ulaştı. Biz de büyük sanayi kuruluşlarımıza, ‘Alışverişlerinizi ve hizmet alımlarınızı mümkün olduğunca Gebze’den yapın’ çağrısında bulunduk.
Tabii ki sadece söylemek yetmez, icraat gerekir. Bu doğrultuda bünyemizde yeni bir birim kurarak ‘Tedarikçi Günleri’ başlattık. İSO ilk 500, ikinci 500 ve TİM listelerinde yer alan uluslararası standartlardaki büyük firmalarımız ile bölgedeki KOBİ’lerimizi bir araya getirdik.
Bu buluşmalarla hem büyük firmalarımızın Gebze, Dilovası, Çayırova ve Darıca’daki yerel tedarikçilerden alışveriş yapmasını sağladık hem de KOBİ’lerimizin üretim ve ihracat tecrübesi kazanmasına önayak olduk. Başlangıçta ayda bir olarak planladığımız bu organizasyonu, gelen yoğun talep üzerine bazı aylarda 3 defaya çıkardık. Bu süreci odanın kalıcı bir rutini hâline getirmeyi hedefliyoruz.
Böylece;
Bölgemizde kazanılan paranın yine bölgemizde kalmasını sağlıyoruz,
Alıcı ve satıcı için zamandan ve maliyetten tasarruf sağlıyoruz,
Ticaret disiplinini ve kalite standartlarını daha yukarılara taşıyoruz.”
Dijital Dönüşüm, e-Ticaret ve Yeni Hizmet Binası Müjdesi
“20 yıl önceki yöntemlerle bugün ürün üretemezsiniz, ticaret yapamazsınız. Dünya farklı bir yöne evriliyor; dijitalleşme, AR-GE ve yeşil dönüşüm ön plana çıkıyor. Oda olarak bu dönüşüme ayak uydurmak adına e-Ticaret Komitemizi (43. Meslek Komitesi) kurduk.
Üyelerine en fazla eğitim ve bilgilendirme programı düzenleyen odayız. Gerek fiziki seminerlerle gerekse dijital platformlar üzerinden üyelerimizin yetkinliklerini artırıyoruz.
Son olarak; geçmişte 5.000 üyeye hizmet etmek üzere tasarlanmış mevcut hizmet binamızın, bugün 30.000’e yaklaşan üye sayısına yanıt vermesi mümkün değildir. Gebze’mize ve odamızın sorumluluk alanındaki dört ilçemize (Gebze, Dilovası, Çayırova, Darıca) yakışır, bölgenin sembolü olabilecek modern bir hizmet kompleksini önümüzdeki dönemde bölgemize kazandıracağız.”
